вашего бизнеса

Увеличу продажи. ПОДГОТОВЛЮ переговоры. Обучу персонал

РЕШУ ЗАДАЧИ
Оставьте заявку на бесплатную консультацию
До выхода на первые результаты
5-7 дней
КОНСАЛТИНГОВАЯ КОМПАНИЯ
От разработки стратегии до реализации
Под ключ
На конкретные показатели
С ГАРАНТИЕЙ
Каждая компания рано или поздно сталкивается с трудностями, которые не в силах преодолеть самостоятельно. И дело тут не в некомпетентности персонала. Исправить проблемы системы, находясь внутри, возможно далеко не всегда. Именно тогда нужен профессиональный внешний эксперт. Он сможет рассмотреть ситуацию со стороны и влиять на бизнес-процессы не становясь их частью.
рост прибыли вашей компании
МОЯ РАБОТА -
Услуги
Повышение продаж
Увеличение клиентского потока. Рост среднего чека. Повышение повторных сделок
Повышение квалификации персонала
Обучение менеджеров по продажам, РОПов, топ-менеджмента
Глубокий анализ рынка и правильное позиционирование продукта, чтобы он был наиболее конкурентоспособен
Упаковка продукта
Узкие места и точки роста
Вывод нового продукта на рынок
Поиск слабых мест и анализ продаж. Разработка стратегии роста прибыли компании на основании анализа
Разработка и реализация стратегии максимально прибыльного вывода нового продукта на рынок
Переговоры
Подготовка к переговорам. Обучение и практические тренинги для сотрудников
Я уже больше 20 лет помогаю бизнесу увеличивать продажи, выводить продукты на рынок, повышать компетентность сотрудников и проводить переговоры, добиваться нужных результатов. С какой бы задачей вы не столкнулись, я найду наиболее выгодное решение.
Герасимов консалтинг
Записывайтесь
на бесплатную консультацию
Не знаете какая услуга вам подходит?
Необходимо решить сразу несколько задач?
Среди предложений нет описания вашей проблемы?
Разберем ваш случай и найдем подходящее решение
Живой практик. Более 20 лет личного опыта в продажах и переговорах
Подключаю собственные ресурсы для решения задач клиентов: связи, рекомендации, нетворкинг
Никаких шаблонов и готовых скриптов. Только индивидуальные решения в каждой ситуации
Работа на результат. Перед началом сотрудничества определяем конкретные показатели, которые должны быть достигнуты
Различные форматы работы с клиентами:
от живых встреч до аудио/видео созвонов в любое удобное время
При необходимости выезжаю на место. В том числе в другие регионы РФ
Преимущества
Я точно помогу, если

Слабые продажи

Клиенты не возвращаются

Много скрытых слабых мест

Нужно внедрить новые бизнес-процессы

Нужно выстроить отдел продаж
Нужно собрать компетентную команду
Слабая компетенция сотрудников
Нет точек роста

Низкая ответственность менеджеров

Непонятно как упаковывать новый продукт

Непонятно как выводить продукт на рынок

Работа в убыток

Не соблюдаются скрипты и регламенты

Низкий средний чек

Предстоит крупная сложная сделка

Нужен эксперт по переговорам

Как я работаю
Основа методики - колоссальный собственный опыт в B2B и B2C продажах, запуске проектов, выводе продуктов на рынок, переговорах, сопровождении клиентов и построении отделов продаж. Тем не менее, для каждой компании всегда разрабатывается только индивидуальное решение. Потому, что каждый бизнес - уникален.
Изучение компании, ее динамики, бизнес-процессов. Выявление сильных и слабых сторон. Поиск и подтверждение существующих проблем и затыков.
Разработка индивидуальных рекомендаций с примерами и обоснованием применимости в конкретной ситуации клиента.
При необходимости личный контроль и помощь в реализации рекомендаций до достижения результата.
контроль
Работу с каждой организацией можно разделить на 3 ЭТАПА
анализ
решение
Бизнесмен, консультант, практик
Денис Герасимов
В продажах с 1998 года
Успешно продавал бизнес-центры, особняки и инвестиционные проекты. Сдал в аренду более 200 000 кв.м. офисов
Сотрудничал с Tele2, LG, МеталлоИнвест, Пенсионным Фондом РФ, РосОборонЭкспортом, Alstom и другими крупными компаниями
Успешно запустил 3 агентства недвижимости и 12 отделов продаж
Вхожу в состав жюри российского стартап-чемпионата
Есть опыт привлечения инвестиций, сборе команд и выстраивании сделок на сотни миллионов долларов
Эксперт B2B/B2C продаж на всех уровнях: от линейных менеджеров до руководителей представительств глобальных рынков
По прежнему практикую личные продажи и переговоры, чтобы сохранять хватку
Кейсы
Разработать стратегию и провести переговоры с дольщиками жилого комплекса с нарушенными сроками ввода в эксплуатацию с целью оптимизации штрафных выплат.
Проведены более 100 индивидуальных переговоров. Выявлены основные показатели для разметки групп дольщиков по заинтересованности в урегулировании. Показатели адаптированы к принятым внутри компании регламентам. Для компании разработан процедурный подход к урегулированию претензий.

Компания не называется
Застройщик жилого комплекса
Задача:
Переупаковать продукт. Повысить инвестиционную привлекательность
Полностью пересмотрена стратегия развития приложения. Разработаны новые УТП. Выявлены наиболее эффективные триггеры пользователей. Реализован ряд новых функций.
Компания не называется
Оказать поддержку собственнику компании в запуске нового направления бизнеса
Запущен новый офис компании. Набраны и обучены сотрудники. В первый же месяц работы - подписаны эксклюзивные договора на реализацию первых 8 квартир. Заключены 3 сделки купли-продажи.
Приложение для личной эффективности и тайм-менеджмента
33 Slona - Новый Арбат
Задача:
Агентство недвижимости, франшиза
Обеспечить переезд штаб-квартиры компании
Что сделано:
В результате глубокого анализа ситуации изменена стратегия. Вместо аренды компания рассмотрела покупку здания. Значительно сокращено время на поиск подходящего объекта.
Задача:
Металлоинвест
Что сделано:
Горно-металлургическая компания
Что сделано:
Задача:
РЕЗУЛЬТАТ:
Более 400 000 рублей чистого дохода агентства за первый месяц работы.
Что сделано:
РЕЗУЛЬТАТ:
После внедрения разработанных мер приложение продано стратегическому инвестору за 20 млн $.
РЕЗУЛЬТАТ:
Грамотно подготовленная стратегия переговоров позволила определить оптимальную цену и условия, и выйти на сделку менее чем за 2 недели.
РЕЗУЛЬТАТ:
Более 200 млн. руб. экономии на штрафных выплатах.
Обеспечить оптимизацию расходов компании при переезде головного офиса
Подготовлены и проведены трехсторонние переговоры с владельцем выбранного здания и предыдущим арендатором.
Alstom
Машиностроительная компания
Задача:
BOY Components
Производитель компонентов для экстремального велоспорта
Обеспечить узнаваемость бренда и повысить продажи в условиях ограниченного бюджета
Что сделано:
Выстроены новые каналы продаж, заключены партнерства с магазинами и direct-sale. Начато сотрудничество с топовыми изданиями и спортсменами, в том числе чемпионами мира.
Задача:
Что сделано:
РЕЗУЛЬТАТ:
Продажи выросли на 350%. Узнаваемость бренда повысилась соответствующе.
Расширен модельный ряд.
РЕЗУЛЬТАТ:
Экономия свыше 1 000 000 $. Компания не только получила аренду в выбранном здании, но и все оборудование предыдущего арендатора.
ТАРИФЫ
Обсуждается индивидуально
Личный контроль внедрения рекомендаций
Консалтинг
Бесплатно
Первичная консультация
от
20 000
руб.
ОСТАЛИСЬ ВОПРОСЫ?
Заполните поля формы ниже
Мы с вами созвонимся и детально все обсудим
Контакты
Герасимов. эксперт
консалтинговая компания
Герасимов.Эксперт© Все права защищены. 2023
Сайт защищен с помощью Yandex SmartCaptcha с применением Условий обработки данных